Liderando con OKR
Creando entornos de trabajo más humanos y de éxito para todos.
LA CLAVE SON LAS PERSONAS
Creemos que el mundo de los negocios necesita, hoy mas que nunca, un liderazgo centrado en las personas y orientado a la consecución de objetivos ambiciosos, con el fin de:
CREAR ENTORNOS DE TRABAJO MÁS HUMANOS Y DE ÉXITO PARA TODOS
los retos de las organizaciones de hoy
En un mundo cada vez más complejo y en constante cambio, las organizaciones deben centrarse en una acertada toma de decisiones a nivel estratégico y su correcta ejecución.
Sin duda, el éxito es consecuencia del logro de objetivos a lo largo y ancho de la organización, alineados con los valores y el propósito de la misma.
Y la clave está en las personas que integran las compañías.
Bajo estas premisas, podemos decidir por donde empezar y cuáles son los pasos a seguir.
1
QUÉ, CÓMO Y POR QUÉ OKR
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
2
COMPARTE LOS OKR CON TODA LA ORGANIZACIÓN
EXPLICA por qué los OKR son importantes, DIALOGA para poder recibir feedback y mejorarlos.
3
DESTACA LOS OBJETIVOS DE CADA DEPARTAMENTO
DEFINE cuáles son los objetivos más importantes y adecuadas a cada dpto.
ALINEA los objetivos de los dpto. a los OKR de la compañía
Asegúrate de que los equipos entienden el contexto y la necesidad de OKR y dirige adecuadamente sus expectativas.
4
OKR PARA CADA INDIVIDUO
El manager se reúne con cada miembro para involucrarlo en el proceso de definición de los OKR.
5
REVISA Y AJUSTA
Revisa y corrige de forma constante los OKR dela organización y de cada departamento para ser más productivo y efectivo.
¿Qué son los okr?
¿Qué hacemos?
A través de Liderando con OKR se impone un modelo transparente, que permite a toda la empresa contribuir en la definición y alineación de los objetivos más relevantes para el futuro inmediato y, por lo tanto, aumentamos la probabilidad de alcanzar esos objetivos al máximo.
Las organizaciones de éxito ponen el foco en dos áreas principales:
Saber dónde quieren estar en 10 años y
Definir lo que se debe hacer durante los próximos tres meses.
Por lo tanto, desarrollamos el Taller de Cultura para Liderar con OKR en el que las empresas establecen las bases de una Visión, Misión y Propósito, con estrategias claras, alineadas y compartidas.
La implementación de Liderando con OKR ayuda a establecer el enfoque correcto en la ejecución operativa de las estrategias a largo plazo.
A partir de ahí, todo gira en torno a las personas que forman una organización:
Todo el mundo tiene que entender a qué objetivo mayor contribuye con su trabajo diario y encontrarle sentido al mismo.
Necesitamos valores sólidos, una colaboración sana y un enfoque claro en los temas más importantes.
Estamos convencidos que los resultados que una organización puede lograr de esa manera van a ser mejores que los que se logran con los tradicionales KPI’s y la microgestión que, a menudo, son la triste realidad de muchas empresas.
AYUDAMOS A LAS ORGANIZACIONES A:
A que redefinan en éxito, tomen una nueva perspectiva sobre temas que han discutido muchas veces.
A que adquieran claridad identificando la MISIÓN común y desarrollando ESTRATEGIAS que conduzcan al éxito.
Y LO MÁS IMPORTANTE:
Y lo más importante, creamos el marco para que las personas dentro de una organización tomen sus propias decisiones y creen ideas que contribuyan al propósito general.
Aportamos nuestra propia experiencia en gestión y liderazgo y nos centramos en que las estrategias y el enfoque no queden enterrados en el día a día del negocio (BAU).
DICEN DE NOSOTROS
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